Нефтяники — это локомотив, который тянет заказы науке, строителям, сервисным компаниям, буровикам, машиностроителям, IT-сектору.

Главный по GR в «Татнефти» Азат Ягафаров. Менеджер, который вот уже 20 лет возглавляет московское представительство компании Татнефть.

Краткие выдержи из интервью для Бизнес Online.

           Я не сделаю большого открытия, если скажу, что время «легкой» нефти постепенно заканчивается, все больше новых запасов относится к трудноизвлекаемым. Успех в технологиях добычи СВН в Татарстане открывает доступ к 75 миллиардам тонн ресурсов в России. Именно сегодня, развивая собственные технологии добычи, размещая заказы в российское машиностроение, мы создаем задел на будущее. Поддерживая отечественную науку, создавая новые рабочие места, мы сможем предложить решение по сохранению уровней добычи в стране.    

       Благодаря поддержке государства инвестиции в промышленность и строительство составили более 200 миллиардов рублей, было пробурено более тысячи уникальных горизонтальных скважин, прирост ВВП, по оценке Российской академии наук, оказался более 590 миллиардов рублей.

              Нами выстроены длинные межотраслевые цепочки, создано более 4 тысяч рабочих мест и вовлечено в работу более 100 российских научных организаций, сервисных компаний и производителей оборудования. Отдельно необходимо отметить результаты проведенных работ по импортозамещению. Начиная с величины в 10 процентов, мы достигли уровня 95 процентов за счет локализации и разработки нового оборудования, изготавливаемого отечественным машиностроительным комплексом, средств автоматизации и измерений, IT-решений. При этом в целом по ТЭК России уровень импортозамещения приближается к 50 процентам.

             Нефтяники — это локомотив, который тянет заказы науке, строителям, сервисным компаниям, буровикам, машиностроителям, IT-сектору и другим. В случае кризиса мы-то выдержим, мы просто подтянем пояса, обрежем инвестпрограмму, а пострадают все, кто за нами идет.

            В нефтянке есть разные виды добычи нефти. Есть как у арабов — пробурил, кран открыл, там пластовое давление такое, что нефть сама рванула вверх. В Татарстане такое было при открытии Шугуровского месторождения — мы видели фонтаны нефти. Но этот путь мы давно прошли. Дальше классическая вторая стадия — заводнение пласта с помощью нагнетающих скважин, которые создают давление, выталкивающее нефть. Но даже эти методы сейчас не дают такой эффективности.

            Затем идут другие вторичные методы добычи, которые повышают нефтеотдачу пластов. В этом мы очень сильны.

компания всегда занималась развитием территории, а не только освоением месторождений.

             Я пришел в «Татнефть», когда генеральным директором был Аклим Касимович Мухаметзянов. Уже тогда она уделяла огромное внимание решению социальных вопросов, понятно, что акценты в те годы были другими, но сам факт. Я к тому, что все нынешние топы компании выросли внутри этой идеологии и, что важно, люди, которые принимают ключевые решения в «Татнефти», сами живут здесь, и, не побоюсь этого слова, они патриоты родной земли, а какой патриот не хочет, чтобы его край цвел и развивался? 

 Подробное интервью https://www.business-gazeta.ru/article/516223

GRR.KZ