Четвертый семинар, проводимый Трансъевропейским центром на эту актуальную тему, после проведенных семинаров в Кувейте и Норвегии и Дании.

Приглашение на технический семинар для нефтегазовых компаний

«ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ» МЕСТОРОЖДЕНИЕ КАК МЕТОД УВЕЛИЧЕНИЯ ДОБЫЧИ И ОПТИМИЗАЦИИ ЭКСПЛУАТАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ – ОПЫТ НОРВЕГИИ. ПРОЕКТ НЕФТЕГАЗОВОЙ КОМПАНИИ AKER BP ПО ДИГИТАЛИЗАЦИИ БУРЕНИЯ.

    Ставангер (Норвегия)

 

    24 -28 июня 2019 г.

Группа буровых компаний Нуртау экспедиция

 

 

Изучения двух «интеллектуальных» месторождений в Норвегии и Дании

 

      Приглашаем вас принять участие в семинаре и деловой поездке, организуемой Трансъевропейским центром с целью подробного знакомства с осуществленным проектом крупного «цифрового» месторождения компании Statoil в г. Танангер (близ Ставангера), а также с совместным проектом Exebenus и AKER BP по автоматизации и оцифрованию буровых операций. Это четвертый семинар, проводимый Трансъевропейским центром на эту актуальную тему, после проведенных семинаров в Кувейте и Норвегии и Дании в 2014-2018 гг.

 

     По мнению заказчика – компании «Статойл» – данный проект с использованием BEACON - запатентованной платформы удаленного управления добычей, включая добывающие и нагнетательные скважины, решил главную задачу, которая перед ним ставилась – позволил оптимизировать и повысить дебит с большого количества скважин на обширном нефтяном месторождении. Это было достигнуто путем перехода на революционно новый метод эффективного управления месторождением, интеграции потока данных о состоянии пласта, скважин и инфраструктуре добычи пласта, внедрении инновационных технологий (в связи с реализацией этого проекта было подано около 10 патентов). Одновременно была внедрена уникальная разработка WellLink Vision для круглосуточного мониторинга работы скважин и оптимизации работы погружных насосов, которая также обеспечивает построение динамической модели коллектора и прогнозирования состояния скважин. В данный момент ведется работа об интеграции 25 месторождений норвежского континентального шельфа в эту единую платформу.

Среди главных результатов осуществления проекта:

 

• Повышение суммарного дебита скважин на месторождении
• Расходы на проект «интеллектуализации» всего месторождения полностью окупились на начальной стадии за счет повышения объема добычи
• Ускорение (с нескольких недель до 4 дней) процесса принятия решений и повышение их качества
• Экономия расхода электроэнергии за счет оптимизации режима работы насосного оборудования

 

Проект норвежской интегрированной нефтедобывающей компании Aker BP ASA (компания ведет разведку, разработку месторождений и добычу нефти на норвежском шельфе Северного моря) по внедрению инновационной технологии Exebenus позволяет автоматизировать процессы планирования и осуществления буровых операций и дает ускорение, удешевление и повышение качества буровых работ.

 

Участники семинара подробно ознакомятся с этими двумя инновационными проектами в Норвегии, которые обеспечивают интеллектуализацию и оцифрование двух важнейших производственных процессов для нефтегазовых компаний – бурения скважин и добычи углеводородов.   Трансъевропейский центр как организатор обеспечит программу технических визитов и докладов, включая посещение Центра контроля и диагностики и Административный комплекс управления месторождением. Организатор также обеспечивает размещение участников, транспортную логистику, визовую поддержку, перевод и материалы курса.

 

      

     Предлагаемая продолжительность поездки – 5 дней, сроки 24-28 июня с.г. Перечень обсуждаемых тем и технических визитов прилагается.

 

«ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ» МЕСТОРОЖДЕНИЕ КАК МЕТОД УВЕЛИЧЕНИЯ ДОБЫЧИ И ОПТИМИЗАЦИИ ЭКСПЛУАТАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ – ОПЫТ НОРВЕГИИ. ПРОЕКТ  НЕФТЕГАЗОВОЙ КОМПАНИИ AKER BP ПО ДИГИТАЛИЗАЦИИ БУРЕНИЯ

 

    24 -28 июня 2019 г.     г. Ставангер (Норвегия)

 

В рамках программы предусмотрено рассмотрение следующих вопросов:

 

 

1. Оборудование и электроника для установки на устье добывающих и нагнетательных скважин, оборудование подготовки нефти и воды, насосных станций перекачки нефти и закачки воды в пласт, систем контроля и замера.

• Технологический цикл.
• Регламенты и техника безопасного ведения работ.
• Приборы контроля безопасности персонала и окружающей среды.
• Наземные и подземные приборы контроля и учета.
• Ежедневные инспекционные осмотры.
• Периодические регламентные процедуры.

 

1. Осмотр центра контроля и диагностики.

 

Обсуждаемые темы:

• Управление наземной инфраструктурой.
• Мониторинг и диагностика оборудования.
• Контроль санкционированного доступа на объекты.
• Каналы передачи и объем данных.

 

Технический визит: Посещение административного комплекса BEACON управления «интеллектуальным» (цифровым) месторождением компании «Статойл» и Центра управления месторождением в г.Тавангере (близ Ставангера) по адресу: Tanangerveien 501, 4056 Tananger, Norway

 

Обсуждаемые темы:

• Организационная структура, роли и ответственность.
• Охрана труда, промышленная и экологическая безопасность.
• Диспетчерская, организация взаимодействия различных служб.
• Бизнес-схемы и отчетность.

 

 

 

• Цифровое месторождение.

 

• Видение и концепция цифрового месторождения.
• Определение состояния «Как есть» и «Как должно быть».
• Оптимизация бизнес-процедур.
• Трудности перехода на целевую модель.
• Организационная структура, роли и ответственность в области принятия решений.
• Оптимальный набор элементов Цифрового Месторождения.
• Основные этапы внедрения технологий Цифрового Месторождения.
• Интеграция информационных систем с государственными организациями, подрядчиками и поставщиками.
• Регламентная отчетность.
• Управление изменениями.
• Управление знаниями и обучение.

 

1. Обзор проекта Aker BP с применением технологии Exebenus Pulse для дигитализации процесса бурения

 

• Дигитализация обмена данными между планированием и исполнением, или между офисом и буровой установкой
• Автоматическое генерирование eRAP (электронного плана работы буровой)
• Применение программного обеспечения eRAP для достижения цели автономных буровых операций
• Экономические и производственные выигрыши от внедрения технологии Exebenus при планировании и осуществлении буровых операций

 

1. Операционная деятельность цифрового месторождения

 

• Инструменты анализа сложных бизнес вопросов.
• Прогноз ключевых деловых событий и возможностей.
• Определение возможностей, которые можно эффективно использовать по скважинам, месторождениям, активам.
• Управление потерями.
• Управление и оптимизация операционных затрат.
• Оптимизация добычи и нагнетания.
• Обоснование геолого-технических мероприятий.
• Одновременные операции и организация взаимодействия.
• Анализ производственных рисков.
• Мониторинг потребления электроэнергии.

 

1. Моделирование актива.

 

• Применение интегрированной модели нефтедобывающего производства.
• Состав интегрированной модели.
• Моделирование для обоснования принятия решения.
• Оценка потенциалов.
• Модель ограничений.
• Прогноз добычи.
• Управление возможностями.
• Моделирование коллектора во времени близком к реальному.
• Модели наземного обустройства.
• Баланс замеров.
• Мониторинг, диагностика и прогноз работы оборудования.
• Расчет оптимального режима работы оборудования.
• Финансово-экономическое моделирование операционной деятельности.

 

• Планирование производства.

 

• Планирование и обеспечение ресурсами.
• Виды планов, периоды и методики планирования.
• Оптимизация операционных затрат и ресурсов за счет оптимального планирования.

 

Стоимость участия одного делегата – 3800 англ. фунтов. В стоимость включены:

 

Участие в семинаре и деловых встречах по тематике, посещение компаний * 5-дневное проживание в гостинице в центре Ставангера (категория 4****) - одноместное размещение и 3-разовое питание в ресторанах * материалы курса на эл. носителе * встречи, проводы и транспорт по программе в Норвегии * услуги переводчиков и сопровождающих лиц * визовая поддержка (консульский сбор оплачивается самостоятельно) * сертификат международного образца * культурная программа Авиабилеты до Ставангера и обратно приобретаются самостоятельно

 

Ответственное лицо по вопросам участия и регистрации:

 

Алла Ветрине

Менеджер отдела по развитию бизнеса

Tel: + 7 (812) 3095793 (103 доб)

Tel:   +44 20 3318 5694 (103 доб)
Email:   alla@transconf.com

 https://transconf.com/wordpress/